我曾在一家私营企业集团办公室人资部工作，那段经历让我悟到一个秘笈，即不对老板说“不”。
那时我们集团办公室下设人资部、总务部、宣传部等，几个部门都在一间大的办公室办公，办公室主任也与我们在一起。这样工作常常是分工不分家。
我到公司不久的一天中午，我吃完饭就回到办公室，靠在办公桌上午睡。突然打字员小杨桌上的电话响了，我见其他人还没回来，便走过去接电话。原来是董事长打来的，他找打字员打一份材料。打字员中午和几个姐妹一起出去吃饭了，时间可能比较长。于是我说“打字员出去吃饭了，可能还要半个小时才回来。”董事长便挂了电话。我为自己接了一个董事长打来的电话感到高兴。可是当我坐下来准备继续睡觉时，我感觉不对，因为董事长有一份材料急着要打印，而我回的电话，其实等于没说。我想既然我接了电话，知道董事长有一份材料要打，为什么不去找打字员呢？可是到哪里去找呢？即使把她找回来了也过了半小时了，自己也会使用电脑，为什么自己不能为董事长打呢？于是我赶紧到董事长办公室，找到秘书，说明来意。秘书说“太好了，董事长与客人都等着这份打印材料，到现在还没有吃饭，那就麻烦你了，打好、校对好，然后复印四份。”于是我赶紧回到办公室忙开了。等打字员回来时，我已经把这份材料送回给了董事长。董事长便认识我了。
过了一段时间，一天上午，宣传部办公桌上的电话响了起来，宣传部的三位同志都外出了。于是我又上去接电话，又是董事长打来的，董事长问“叫编辑部小周接电话！”我马上说“他今天到一线连锁店采访去了！”接着脑袋里一闪,我总不至于要老板自己翻电话簿联系小周吧。于是我立即补充一句:“我马上联系他,请他给您回电话。”董事长说:“我找他是有急事,来不及了，不过换别人也行。”于是我又问了一句“董事长有什么急事呢？”董事长说“接待处的张小姐马上到市里去办事，要写一份公文……”于是我赶紧说“我来写吧。”董事长回答说“好，那就交给你了。”我放下电话，马上找到张小姐了解情况后，半小时写好交给了她。
通过第二件事，董事长对我加深了印象，我见到董事长会问声好，董事长则会微笑地回应。一个周六，主任到市里开会去了，办公室的人，要么去招工，要么去听课，只剩下我在办公室。突然主任办公桌上的电话响了起来。我接起电话，又是董事长打来的，他问“又是你第一个接电话啊！主任在吗？”我说“主任去市里开会了，董事长有什么事吗？”董事长说“我在市工商联，再过半小时市工商联领导一行会到我们公司参观……”我马上说“那我去安排一下，请董事长放心吧！”
于是我马上通知清洁工把参观沿途的卫生做一遍，让总台小姐把欢迎牌拿出去放好，让仓库准备好礼品，联系后勤买些水果，在会议室摆放好……半小时后参观团来了，一切都井然有序，让参观团很满意。
半年后，集团办公室要提拔一名副主任，董事长点名让我来干。
我们在公司里，常听到人们接电话时习惯地说“他不在”、“他外出了”、“他还没有回来”、“不清楚”、“不知道”诸如此类的话，这看似接了电话，回答了问题，其实等于零。要记住，别对老板说诸如此类的“不”。当老板给出的只是一个命令或吩咐,怎么琢磨,怎么做,那就是你自己的事情。你如果只需要一个命令与吩咐,就能够做好事情,解决问题,那便是脱颖而出的机会，便是能力素质的展示。
