马云一家四口命运多舛真的吗?没有具体的消息,马云和妻子张瑛育有一儿一女,一家四口现在生活得非常幸福,马云事业有成现在也退休开启了教师生活,儿子和女儿也都长大成人了。2018年的9月10日,一句“恭喜马老师,教师节快乐”引爆整个网络。如今马云正式辞去阿里巴巴集团董事局主席,回归教育。“事了拂衣去,深藏功与名”,选择激流勇退的马云,大格局不言自明。
马云为什么不把公司留给儿子,而是选择了张勇?马云在1999年创立了阿里巴巴,从建立公司的那一天起,马云就志在把阿里做成一家让全球骄傲的企业。持续发展102年,是马云对阿里巴巴最美好的愿景,如今马云选择张勇,正式为了阿里巴巴的香火能够延续。没有留给儿子,跟阿里巴巴的企业性质有关。
我们都知道,阿里巴巴从来不是一家家族性企业。相反,为了让阿里巴巴能够永远走在时代的浪潮之上,马云为阿里的延续可能已经思考了十年。作为阿里的二号人物,张勇最了解阿里,双十一、新零售、企业转型过度,张勇甚至被阿里评为最强CEO。选择张勇,既符合马云的个人意愿,也能促进阿里的未来发展。
阿里不是家族企业,企业传承自然不存在“子承父业”的问题。,阿里并不存在青黄不接的接班人问题。马云在公开信中明确表示“阿里巴巴的接力火炬交给他(张勇)和他领导的团队,我认为这是我现在最应该做的最正确决定。”与其说马云选择张勇很放心,不如说是这10年建立人才团队和迭代发展的接班人体系让他放心。
正如马云自己所说“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”马云仍然是阿里永远的001号员工和合伙人。只不过,是时候功成身退,跟随自己的初心做一番事业了。
马云把公司留给儿子“天经地义”,我国有血脉相传的传统,向来是子承父业,自己辛苦打拼的商业帝国,接班人也往往是子承父业。
为了能够让阿里巴巴存活102年,马云没有选择“子承父业”,也没有选择“职业经理人”的路线,而是用10年的时间,打造了“合伙人制度”,确保了阿里巴巴能够顺利交接,实现健康安全的过渡。
马云退休,一场“完美”的交接
2016年,瑞士联合银行给出了一份报告,家族式企业传承到第二代,通常有30%的存活率,传递到第三代下降到12%,传承到第四代只有3%~4%。
马云说,阿里巴巴要存活102年,没有人可以陪伴阿里走完102那年,那么中间不能因为缺少了某个人而让公司陷入危机。
马云为了能够实现阿里的顺利“交棒”,阿里巴巴至少准备了10年,而这个制度就是“合伙人制度”。所谓的合伙人要满足“在阿里工作5年以上,有优秀的领导力,高度认同公司文化,对公司发展有积极性的贡献,愿意为公司文 化和使命传承竭尽全力”。经过10年的沉淀和试错,发现是成功的。
回顾阿里巴巴20年的历史,马云曾经3次“退休”
2006年,将阿里巴巴总裁的位置让给了卫哲;2013年,将阿里巴巴CEO位置让给了陆兆禧,后来张勇接任;2019年,将阿里巴巴的董事局主席让给了张勇,正式离开了阿里巴巴的管理层。
通常情况下,创始人离开公司后,公司很可能会出现动荡,股票下跌。有机构评估,李彦宏离开百度,公司会受到70%的影响,马化腾离开腾讯,公司会受到50%的影响。马云“退休”,对阿里并没有造成影响,是一场完美的交接。
避免“闪退”和“假退”
马云为什么在55岁时选择退休呢?而且为这个退休计划,准备了10年呢?因为,企业家接班计划最容易跑偏的就是“闪退”和“假退”。 前者因为体力或者心力不足,匆忙寻找接班人完成交接,可想而知,会带来巨大的风险。而后者则是“垂帘听政”,公司的任何决策还需要自己签字,降低了效率,不会对公司产生积极、正向的作用。
马云从45岁开始,到55岁“退休”,通过合伙人制度选择了合适的接班人,避免了“闪退”,经过了10年的准备,消灭了“假退”。,马云选择在55岁急流勇退,而且采用了“合伙人制度”,顺利完成了阿里巴巴的交班,可以说是为了阿里能够健康安全的成长。